Outsorcing para Proyectos de Tecnología
Este servicio entrega una visión global del estado de los proyectos, y proporciona alertas oportunas en caso de desviaciones, a partir de la información de cada uno de los proyectos.
Gestión de Proyectos
Certificados en PMI-ACP
PMP
PMI-ACP
PMI-RMP
CAPM
Se adapta a las necesidades de cada cliente, con funciones determinantes como
Cómo le ayudamos con sus proyectos
Detectamos impactos potenciales
Te ayudamos en la toma de decisiones
Buscamos estrategias para asegurar el éxito
Entregamos conocimientos y experiencia
Te acompañamos en todo momento
Subcontratar Servicios de Project Management como responsable de gestionar de manera externa sus proyectos, le permite a los clientes transferir las responsabilidades de la planificación y control, con el objetivo de garantizar un cierre exitoso.
Equipo PMO Multicomputos
Contamos con un equipo de profesionales altamente calificado en el manejo de Proyectos Predictivos y Adaptativos (Agile), certificados por Instituciones de caractér mundial como lo son el Project Management Institute (PMI) y ScrumStudy
Edwin A. Ossers
Gerente PMO
Gerente de Proyectos
Profesional de TI con más de 20 años de experiencia técnica, administrativa y gerencial en el área de Operaciones de TI, PMO y Gestión de Proyectos de TI.
- PMP certificado (PMI ID # 2245819)
- Certificado PMI-ACP (PMI ID # 2916512)
- Certificado Scrum Máster (# 758764)
Nuestras Profesionales
Diana Correa
Carla Espino
“En un contexto empresarial de constantes Cambios, Evolución y Transformaciones, el Project Manager juega un papel de alta importancia en el diseño de la estrategia y planificación, apoyando a los Stakeholders a mantener un enfoque Ágil hacia el logro de los objetivos durante la ejecución de los proyectos, basado en buenas prácticas que garanticen la entrega de Valor”
Edwin Ossers
Nuestros Certificados
Beneficios de Subcontratar Project Management
Ahorros
Ahorros liberando espacio en la oficina, eficientizando los costos y Headcount de empleados fijos.
Control
Ayuda al Control de las actividades de los proyectos por medio de reportes de estatus y analisis de variacion de los cronogramas.
Calidad
Seguimiento a la Calidad de los entregables, permitiendo un Ahorro de Tiempo y Dinero por retrasos y retrabajo, garantizando el alcance del proyecto.
Foco
Permite Focalizar los servicios contratados en Proyecto de alto impacto, permitiendo liberar mano de obra valiosa y concentrarla en otros proyectos Core.
Resultados
Obtener los resultados reduciendo costos generales, cubriendo limitaciones y mejorando la eficiencia en busca de lograr los objetivos.
Nuestros clientes dan testimonio
"Observo una mejoría en la Planificación y Ejecución de los proyectos por parte de la Empresa, el personal siempre ha sido bueno, pero ahora con la ayuda de Gerentes Proyectos mejora el desempeño de todos"
Proyecto Cliente Viva
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